1、组织协调相关部门编制项目开发节点计划、年度经营计划和专项计划；

2、组织、跟进、提醒、检查和验证项目公司各部门年度、季度、月度工作计划制定和执行情况；

3、协调组织计划协调会等开展项目运营相关会议，总结和分析计划执行情况并提出调整建议等；

4、负责收集整理计划异常信息资料，同时对计划执行动态进行监控，并及时作出建议；

5、跟进、提醒、检查和验证项目各类会议决议及任务的有效落实执行情况；

6、检验、提醒、验证各部门管理职责行使情况；

7、协助上级领导督导有关部门准确、及时提供经营数据和分析报告，并审核上报；

8、跟进各项指标完成情况，并适时向总经理提出经营目标的调整建议；

9、根据年度经营计划和项目节点计划及其他工作计划完成情况，协助配合开展项目公司组织绩效考核和工作计划考核；

10、负责项目公司流程体系的优化与维护，定期组织检查和监督项目公司制度和业务流程管理体系执行情况组织撰写计划运营报告，为公司决策提供参考依据。

任职资格：

1、三年以上大中型地产企业计划运营管理经验，熟悉房地产开发业务流程；

2、有较强的计划管理专业知识和较为丰富的房地产计划管理实践经验；

3、较强的综合分析能力、执行力、沟通协调能力，情绪稳定、责任心强；

4、熟练掌握并运用计划管理、流程管理、运营信息管理等的理论、工具、方法。